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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   25






                                            Planificar - Programar las tareas.
                                            Mantener un planificador
                                            semanal, establecer objetivos,
                                            priorizar los objetivos antes de
                                            actuar sobre ellos




                                                                              Inspírate- observa a los empleados
               Observa - tus reacciones, tus          Construir la
               acciones, tus pensamientos                                      con éxito en el trabajo, lee sobre
            Reemplaza cualquier pensamiento              IE en el             personalidades eminentes e intenta
                                                                             aprender algo de sus historias de éxito
                 negativo que te distraiga               trabajo






                                            Entender - lo que dicen los demás,
                                             por qué se comportan así, a qué
                                               se enfrentan y las señales no
                                                verbales como el lenguaje
                                            corporal y las expresiones faciales.





               Planificación de la acción para los alumnos

               Evaluación

               Al igual que con los educadores de adultos y cualquier otro grupo o individuo, primero tenemos que
               evaluar la situación de nuestros alumnos. La organización/institución y el grupo de personas al que se
               dirige habitualmente pueden ayudarnos a diseñar mejor las intervenciones, a través del conocimiento
               previo que se ha recogido de años de operaciones o de la experiencia internacional en los grupos
               específicos. Por ejemplo, los jóvenes desempleados poco cualificados tienen características diferentes
               a las de los trabajadores mayores que fueron empujados al desempleo debido a los avances en la
               automatización,  por  lo  que  se  espera  que  tengan  algunas  deficiencias  diferentes  que  deben  ser
               abordadas en consecuencia.

               Las herramientas de evaluación y las métricas mencionadas en la parte anterior tienen una aplicación
               también con el grupo de estudiantes de JIMINY, pero también hay que tener en cuenta algunas cosas.
               Si, por ejemplo, el nivel de alfabetización de un grupo es bastante bajo, someterlos a pruebas escritas
               y a largos cuestionarios puede alejarlos aún más (porque probablemente algunos eran escépticos en
               primer lugar).

               Aunque se trata de una fase de evaluación, las cosas funcionan de forma similar a la fase de validación
               de competencias que se tratará más adelante en este manual. Allí veremos que las personas que han
               adquirido la mayor parte de sus conocimientos durante su vida y no a través de la educación formal se
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