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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   22


               2.3. Plan de Acción
               La  crisis  relacionada  con  la  pandemia  de  Covid-19  y  el  rápido  avance  de  la  automatización  en  la
               producción  han  creado,  por  desgracia,  un  gran  número  de  personas  que  buscan  trabajo  y  de
               desempleados. Es ahí donde las competencias de la IE desempeñarán un papel clave.
               Para los desempleados, las personas poco cualificadas y los marginados debemos tener en cuenta dos
               aspectos.

               Para los desempleados, la investigación indica que la IE es importante en tiempos difíciles. Un estudio
               sobre  la  IE  relacionada  con  la  salud  mental,  la  salud  física  y  el  riesgo  de  suicidio  en  individuos
               desempleados de corta y larga duración, mostró que la inteligencia emocional estaba positivamente
               asociada con la salud mental y física y negativamente con el estrés percibido y el riesgo de suicidio.
               Además, la automatización y la IA harán que miles de trabajos repetitivos/mecánicos queden obsoletos
               y las únicas necesidades previsibles de mano de obra después de eso, son los puestos relacionados con
               la  interacción  humana.  Allí  las  personas  competentes  en  materia  de  IE  tendrán  muchas  más
               oportunidades de empleo.
               Para los que trabajan en organizaciones que apoyan a los desempleados (educadores, trabajadores
               sociales, todos los que prestan ayuda) la investigación indica que mejorar la empatía mediante la
               formación de los trabajadores de primera línea, mejora los servicios que ofrece la organización.

               En otras palabras, invertir en la formación de la IE y no sólo en las habilidades técnicas es importante
               para el bienestar de nuestras sociedades.

               Para sugerir un plan de acción de mejora de la IE en los dos grupos distintos de JIMINY, los educadores
               de adultos y las personas marginadas, debemos tener en cuenta algunas características clave de los
               planes de acción:

                   •  Los planes de acción se basan inicialmente en una comprensión, una observación, una métrica
                      (como  una  encuesta),  una  justificación  que  nos  muestra  que  necesitamos  programar  una
                      intervención para cambiar algo (o para mantener una actividad que resulta exitosa);
                   •  La intervención debe tener primero un objetivo claro (un objetivo empresarial sobre el que
                      incidir);
                   •  A continuación, una serie de acciones (normalmente divididas en pasos), cada una de ellas con
                      un impacto específico;
                   •  Los responsables de llevarla a cabo;
                   •  Un calendario;
                   •  Una descripción de cómo es el éxito (sabremos que tenemos éxito si...);
                   •  La forma de medir el éxito/progreso.

               Planificación de la acción para los educadores de adultos

               Aunque creemos que los educadores de adultos (especialmente los de las áreas relacionadas con el
               grupo  de  alumnos  de  JIMINY) ya tienen  un  nivel  de  competencia,  autoconciencia  y  formación,  es
               seguro que hay espacio para la acción y la mejora (como indicó la encuesta previa a este proyecto). A
               continuación, la planificación de la auto-mejora incluye:
               Autoevaluación
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