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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   18


               fortes. Tal pode ajudar-nos a reduzir o stress e nos envolvermos em oportunidades benéficas, a darmo-
               nos bem com os outros e a fazer o nosso trabalho melhor.


               2.3. Autogestão

               O que é a autogestão e qual a sua importância
               A autogestão é outro elemento de construção da inteligência emocional.


                       A autogestão relaciona-se com autocontrolo, gestão do próprio estado de espírito,
                                              adaptabilidade e transformação.



               A gestão não é apenas para gestores, pois todos nós gerimos em diferentes situações. Autogestão
               significa assumir a responsabilidade pelas nossas próprias ações e fazer tudo o melhor que podemos.
               Trata-se de ser chefe de si próprio, não o chefe de uma equipa ou organização.

               As  capacidades  de  autogestão  permitem-nos  maximizar  a
               nossa produtividade, melhorar o nosso desempenho no local
               de  trabalho  e  alcançar  eficazmente  os  objetivos
               profissionais.  Melhorar  as  nossas  competências  de
               autogestão  pode  ajudar-nos  a  aumentar  a  nossa
               empregabilidade  e  a  gerir  melhor  o  nosso  percurso
               profissional.

               Daniel Goleman e os seus coautores definem a autogestão       Fonte: https://cdn.pixabay.com
               através destas seis características: autocontrolo, transparência, adaptabilidade, realização, iniciativa e
               otimismo. Robert Kelley inclui um capítulo completo sobre autogestão no seu livro How to Be a Star at
               Work. A investigação de Kelley destaca os seguintes elementos-chave na autogestão:

               •  “assumir um compromisso de aprendizagem ao longo da vida para apoio dos nossos objetivos e
                   dos da nossa organização;
               •  aprender a garantir que os nossos projetos acrescentam valor à organização;
               •  desenvolver as nossas capacidades de produtividade pessoal para gerir o nosso tempo e os nossos
                   compromissos;
               •  construir amplas redes pessoais que nos permitam tirar partido da experiência dentro e fora da
                   organização na resolução de problemas complexos;
               •  estar disposto a abraçar a mudança e a repensar tanto as estruturas organizacionais como as
                   definições de trabalho à medida que surgem novas oportunidades.”
                                                                               14

               As aptidões de autogestão e como desenvolvê-las
               A  definição  de  aptidões  de  autogestão  refere-se  às  nossas  capacidades  de  controlar  os  nossos
               sentimentos,  emoções  e  atividades.  Desempenham  um  papel  decisivo  na  nossa  vida  pessoal  e
               empresarial. O sítio web https://www.businessphrases.net/self-management-skills/ disponibiliza um
               infográfico muito intuitivo sobre capacidades de autogestão, que traduzimos abaixo.



               14  https://er.educause.edu/blogs/2015/9/power-to-the-people-why-self-management-is-important
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