Page 31 - 1.2_PL

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 31

3. ĆWICZENIA I QUIZY

3.1. Ćwiczenie 1
Poniżej znajduje się quiz dotyczący Świadomości Społecznej autorstwa Anthony'ego Mersino, autora
książki "Inteligencja Emocjonalna dla Kierowników Projektów: The People Skills You Need to Achieve
Outstanding Results" i zmodyfikowany przez dr Alana Zimmermana do bardziej ogólnego
zastosowania.

Uczestnicy szkolenia/nauczyciele muszą zapoznać się z pytaniami i odpowiedzieć "tak" lub "nie" na
każde z nich.
• Czy używasz sarkazmu w komunikacji z członkami zespołu, współpracownikami, klientami lub
innymi interesariuszami projektu?
• Czy często mówisz "tak" na spotkaniach lub zgadzasz się na podjęcie pracy... a później tego
żałujesz?
• Czy czujesz potrzebę żartowania lub zmiany tematu podczas trudnych rozmów?
• Czy łatwiej jest Ci wyprostować sprawę lub dać upust swojej frustracji w e-mailu niż osobiście?
• Czy Twoje relacje z członkami zespołu i jego liderami są powierzchowne i ograniczają się do
wykonywania zadań?
• Czy denerwujesz się lub bierzesz to do siebie, kiedy Twój szef lub lider zespołu jest zły?
• Czy zdarza Ci się rozpamiętywać konflikty z członkami Twojego zespołu lub fantazjować
o sposobach wyrównania rachunków?
• Czy chciałbyś być bardziej charyzmatyczny lub mieć większą prezencję jako lider zespołu lub
menedżer?

Zasada kciuka dla powyższych osób może być taka, że jeśli odpowiedziały "tak" na trzy lub więcej pytań,
najprawdopodobniej potrzebują popracować nad Świadomością Społeczną i umiejętnościami
zarządzania. W tym i wielu innych quizach, ćwiczeniach i narzędziach używanych w sektorze, warto
również zadać te pytania pięciu osobom w domu lub pracy (choć usłyszenie odpowiedzi może być
bolesne), które znają uczestników bardzo dobrze, więc odpowiedzą na pytania za nich.