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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   10


               identificar y documentar. También cabe señalar que, aunque algunos métodos pueden utilizarse por
               definición en todas las etapas, seguirán funcionando mejor en una de ellas. Un ejemplo es la prueba
               teórica, que puede utilizarse en cualquier etapa, pero será más eficaz en la etapa de verificación.


               DOS GRANDES ENFOQUES DE VALIDACIÓN DE COMPETENCIAS "SENTIDO DE LA
               INICIATIVA Y ESPÍRITU EMPRESARIAL" (BILAN DE COMPÉTENCES, NVQ)



               En esta parte del capítulo, se analizarán con más detalle los dos métodos de validación
               seleccionados. Algunos de ellos se describen brevemente en la tabla anterior.



               El primero es el BILAN DE COMPÉTENCES (auditoría de competencias), que se definió anteriormente
               como:,  Este  método  tiene  como  objetivo  elaborar  un  plan  de  desarrollo  profesional  o  de
               perfeccionamiento de un individuo y consiste en identificar y analizar sus conocimientos, habilidades
               y competencias sociales en sentido amplio (incluyendo la motivación y las aptitudes)."

               La auditoría de competencias es un conjunto de métodos, que incluye, entre otros, diferentes tipos
               de entrevistas estructuradas.

               El modelo francés suele servir de modelo para este método. No tiene 1 escenario a realizar, pero se
               puede dividir en las 3 etapas siguientes:
                   •  Una conversación o varias entrevistas (dependiendo de la necesidad) con el orientador - a
                      veces  también  se  puede  complementar  con  la  observación,  pruebas  adicionales  o
                      cuestionarios. El objetivo de esta etapa es identificar los resultados de aprendizaje alcanzados
                      por el candidato.
                   •  Recoger pruebas de los resultados de aprendizaje del candidato.
                   •  Establecer un plan de desarrollo posterior
               La realización de una auditoría de competencias permite identificar los puntos fuertes y débiles de una
               persona e indica posibles vías de desarrollo posterior. También ayuda a identificar y documentar la
               consecución de los resultados del aprendizaje. Este método puede ser útil para quienes no están
               seguros  de  sus  habilidades  y  conocimientos  o  sienten  que  necesitan  orientación  para  seguir
               desarrollándose. También puede ser útil para aquellos que quieren volver al mercado laboral después
               de una pausa o volver a formarse.


               Puntos Fuertes y Débiles de la auditoría de competencias:
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