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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 6

• Pasión: las personas con una mentalidad emprendedora de éxito se apasionan por sus ideas,
sus productos o sus objetivos en general, lo que significa que pueden trabajar en algo
repetidamente para mejorarlo sin aburrirse ni rendirse fácilmente. La pasión hace que las
personas sean capaces de ver las cosas desde un ángulo positivo y de conservar su fe en el
éxito contra todo pronóstico. La mayoría de las veces, la pasión ayuda a las personas a
encontrar confianza y motivación cuando están desanimadas.
• Confianza en sí mismo: Las personas de éxito también saben que si no creen en sí mismas,
nadie más lo hará, por lo que rara vez dudan del éxito de su idea. Sin embargo, no debemos
confundir la confianza con la arrogancia, que de hecho es una receta para el aislamiento y el
fracaso. Estar seguro de sí mismo significa encontrar el equilibrio entre el ego y la modestia y
puede revelarse por la forma en que alguien trata a otras personas y habla de sus planes y
logros. De la decisión a la confianza, la humildad puede mantener a las personas centradas y
enfocadas.
• Automotivación: uno de los rasgos más importantes del estilo de vida empresarial es la
automotivación y la dedicación al plan, es decir, la capacidad de "impulsarse".
• Responsabilidad: La mentalidad emprendedora proviene de asumir la responsabilidad de
nuestras acciones y resultados. Cada uno de nosotros debe interiorizar y aceptar que "todo lo
que ocurre en casa o en el trabajo, en mi negocio o en mi vida, ya sea un éxito o un fracaso, es
MI responsabilidad". Puede que las circunstancias no sean culpa nuestra, pero al final,
nosotros tomamos nuestras decisiones sobre cómo manejarlas y en qué personas confiar para
que nos ayuden. Rendir cuentas significa tomar el control total, dejar de culpar a los demás y
tomar medidas para solucionar el problema.
• Apetito de riesgo: Esta característica empresarial es probablemente una de las más "temibles"
pero también una de las más gratificantes. Las personas que triunfan no tienen miedo de
asumir riesgos y, de hecho, se sienten cómodas en situaciones en las que la mayoría de la gente
se sentiría incómoda. Sin embargo, no todos los que asumen riesgos tienen una mentalidad
empresarial de éxito: la clave está en saber asumir riesgos calculados. Lo más importante es
saber qué riesgos tomar y cómo evaluarlos. En este punto es crucial definir el riesgo, ya que el
término se utiliza de muchas maneras y recibe diferentes definiciones según el campo y el
contexto. Siguiendo la metodología PRINCE2® para la gestión de diversos proyectos, el riesgo
es como "un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de
producirse, tendrán un efecto sobre la consecución de los objetivos. Un riesgo se mide por una
combinación de la probabilidad de que se produzca una amenaza u oportunidad percibida y la
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magnitud de su impacto en los objetivos".
• Flexibilidad: Este rasgo permite a los empresarios saber cuándo y cómo personalizar sus
productos o servicios para satisfacer a sus clientes y cómo adaptar su negocio a las nuevas
demandas del mercado (o incluso crear nuevas demandas). Con el rápido avance de la
tecnología, evolucionar y adaptarse son las únicas opciones. A veces se trata de ajustes
cotidianos y otras veces de pivotes completos. Pero incluso para quienes no se dedican a los
negocios, la flexibilidad es crucial. Es la inteligencia para acoger nuevas ideas y sugerencias de
otras personas y para saber ceñirse a un plan general pero ser lo suficientemente flexible como

Entrepreneurial Mindset”, https://www.ashford.edu/online-degrees/business/9-characteristics-of-the-
entrepreneurial-mindset
6 Glosario de términos de PRINCE2®, disponible en línea
https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Glossaries/PRINCE2-2009-Glossary-of-terms_GB-v1-1.pdf