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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   11


               Lo que hay que destacar sobre la toma de decisiones y el riesgo calculado es que las personas con estilo
               de vida empresarial siempre tienen que lidiar con sus percepciones de la realidad, sus emociones y
               creencias, incluso con las experiencias anteriores y las esperanzas futuras, para poder decidir sobre
               algo y asumir un riesgo.




                                                           Rápido

                                         "Pasa el
                                       paquete" a los                     Procrastinador
                                          demas







                              Complaciente                                           Cauteloso
                               con la gente              ¿Qué tipo de
                                                         persona que
                                                            toma
                                                          decisiones
                                                           eres tu?




                                  Arrepentido                                     Intuitivo






                                               Inconvencional      Odia a los
                                                                    riesgos



                                             Tipos de responsables de la toma de decisions
                                     Baseado en Zamler, G. (2020), “The Ability to Take Calculated Risks”,
                               Entrepreneurship for Kids™,  https://www.tomorrowsuccess.com/calculatedrisks.html


               Independientemente del tipo de decisión al que pertenezca una persona (sea empresario o no), tener
               o  desarrollar  habilidades  de  gestión,  financieras  y  de  creación  de  redes  puede  ayudarle  a  tomar
               decisiones más eficaces. Especialmente para las personas que dirigen una empresa, es muy importante
               saber delegar varias funciones y asignar diferentes papeles a los expertos, a medida que la empresa
               crece (tener habilidades de gestión eficaces es exactamente lo que ayuda a que la empresa funcione
               sin problemas). Es imposible que un empresario se encargue de todas las tareas por sí solo. Pero
               aunque  estas  habilidades  no  estén  tan  desarrolladas,  siempre  hay  "mentores  empresariales"  que
               pueden ayudar.

               Además, los grandes empresarios son capaces de conectar con los demás y siempre tienen o hacen las
               conexiones adecuadas (clientes, proveedores, socios, etc.) entendiendo que el networking dirigido (no
               general)  es  productivo.  Tener  buenas  habilidades  para  establecer  contactos  significa  saber  cómo
               añadir valor a los demás, creando situaciones en las que todos ganan. La creación de redes eficaces
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