Page 11 - 3.1_RO

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 11

Rapid

"Pasați
responsabilitatea” Procrastinator
altor persoane

Le faceți pe plac
altora Ce fel de Precaut
factor de
decizie
sunteți?

Indecis Intuititiv

Nu vă place să
Neconevțional
riscați

Tipuri de factori de decizie
Bazat pe Zamler, G. (2020), “The Ability to Take Calculated Risks”,
Entrepreneurship for Kids™, https://www.tomorrowsuccess.com/calculatedrisks.html

Indiferent de tipul de factor de decizie din care face parte o persoană (fie că este antreprenor sau nu),
dacă are sau își dezvoltă competențe de management, financiare sau de relaționare, poate lua decizii
mai eficiente. Persoanele care conduc o afacere trebuie să știe cum să delege diverse funcții și să
atribuie roluri diferite experților, pe măsură ce afacerea se dezvoltă (deținerea abilităților de
management eficiente ajută la funcționarea fără probleme a unei afaceri). Este imposibil ca un
antreprenor să gestioneze de unul singur toate activitățile specifice afacerii pe care o conduce.
„Mentorii de afaceri” sunt cei care vă pot ajuta să dezvoltați aceste abilități.

În plus, marii antreprenori sunt capabili să se conecteze cu ceilalți și să mențină sau să construiască
întotdeauna relațiile corecte cu ceilalți (clienți, furnizori, parteneri etc.) înțelegând că relaționarea
particularizată (nu generală) este mult mai eficientă. Abilitățile de relaționare eficiente înseamnă să
știți cum să adăugați valoare celorlalți, creând situații de câștig reciproc. Crearea de relații puternice
are nevoie de timp. Dacă privim mai atent, putem observa că nu numai marii antreprenori, ci și oamenii
fericiți sunt cei care știu să construiască relații puternice cu alți oameni. Când mergem singuri, putem
merge mai repede, dar când mergem împreună, cu siguranță mergem mai departe.

Nu în ultimul rând, toți oamenii trebuie să înțeleagă necesitatea managementului financiar de a fi în
centrul unei afaceri sau a unei gospodării bine conduse, care duce la luare unor decizii corecte menite