Page 16 - 3.1_RO

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 16

Studios (care este „Oprah” scrisă pe dos). Compania, prin veniturile obținute din publicitate și alte
surse de venit, a crescut în mod constant la un număr de peste 12.500 de angajați. Ea este
cofondatoarea Oxygen Media, o altă companie media care are milioane de telespectatori anual. În
prezent (2020), Winfrey, o personalitate de televiziune devenită antreprenor, are o valoare netă de
2,6 miliarde de dolari.

Merită menționat și cazul italianului Giorgio Armani (1934), unul dintre cei mai renumiți designeri de
modă din lume și antreprenori de succes. Armani s-a născut în Piacenza, Italia, într-o familie modestă
și a dorit inițial să devină medic. S-a înscris la Facultatea de Medicină de la Universitatea din Milano,
dar după trei ani, în 1953, a renunțat și a intrat în armată. În cele din urmă, a decis își schimbe profesia
si devenit decorator de vitrine la un magazin universal din Milano în 1957. La sfârșitul anilor 1960,
Armani l-a întâlnit pe Sergio Galeotti, arhitect de profesie, cu care a avut o lungă relație personală și
profesională. De fapt, Galeotti l-a încurajat pe Armani să-și deschidă propriul birou de designer. El a
reușit ca designer independent în anii 1970 și a fost motivat să-și creeze propria marcă. În 1975, Giorgio
Armani a fondat la Milano compania pe care a numit-o Giorgio Armani S.p.A. În 1978, a deschis o filială
în Statele Unite ale Americii, în New York, iar valoarea sa netă actuală este de 8,1 miliarde de dolari.

15
Armani declara într-un interviu „Am devenit designer fără să știu să desenez, iar acum devin
antreprenor, dobândind experiență din mers. Amintiți-vă că am crescut într-un orășel de provincie
(Piacenza) și am moștenit al șaselea simț al fermierului despre ce aș putea să fac și când aș putea să
îmi asum un risc. Acum m-am înconjurat de specialiști și am citit despre cum ar trebui să se dezvolte
procesul decizional într-o companie. Am învățat că antreprenorul este cel care ia decizia finală, iar
acest lucru implică multă responsabilitate (...)”.

3. EXERCIȚII ȘI ÎNTREBĂRI
3.1 Exercițiul 1
Exercițiu practic: modul de gândire antreprenorial în acțiune

Cursantul va avea șansa de a reflecta și de a aplica competențele și trăsăturile antreprenoriale
importante în viața cotidiană, începând cu luarea celor mai mici decizii. Pentru a deveni hotărâți,
încrezători, responsabili, rezilienți, flexibili, pasionați, auto-motivați etc. trebuie să exersați începând
cu luarea unor decizii mici atât în viața personală, cât și în cea profesională.

De exemplu, „Vreau să fiu mai hotărât. Data viitoare când voi ieși la prânz la un restaurant, mă voi uita
peste meniu doar o singură dată și mă voi hotărî ce să comand fără să stau prea mult să mă gândesc!”

Urmând acest exemplu, cursantului i se cere să se gândească la propriile sale trăsături de personalitate,
să decidă ce caracteristici și atitudini trebuie îmbunătățite și să găsească modalități de a-și crea propriul
mod de gândire antreprenorial, începând de la lucruri „simple” și apoi trecând treptat la decizii mai
importante.

3.2 Exercițiul 2
Exercițiu practic: Învățând de la antreprenori de success

15 Notizie Italiane (2001), “Giorgio Armani: A designer turns entrepreneur, available online
https://ambtelaviv.esteri.it/resource/2007/03/13149_f_amb61NI14ottobre2001.pdf