Page 7 - 3.1_RO
P. 7

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   7


               o urmărim; stabilirea modului de gândire antreprenorială de care avem nevoie, învățarea continuă,
               punerea în aplicarea planului prin asumarea riscurilor calculate.


               2.2 Luarea deciziilor antreprenoriale
               Modul de luare a deciziilor variază în funcție de situație și timp și diferă de la o persoană la alta, de la
               o zonă la alta și de la un proiect la altul. Cu toate acestea, este important ca persoanele care doresc să
               dezvolte un mod de gândire antreprenorial de succes să aibă capacitatea de a lua propriile decizii și, în
               același timp, să observe modul în care alte persoane (prieteni, familie, echipă sau chiar concurenți) își
               iau propriile decizii.
               Înțelegerea tipului de decizie cu care ne confruntăm și răspunsul adecvat ne poate ajuta să fim mai
               eficienți,  astfel  că,  în  această  secțiune  vom  încerca  să  descriem  procesul  de  luare  a  deciziilor
               antreprenoriale și să discutăm diferitele tipuri de factori de decizie.



               Procesul de luare a deciziilor antreprenoriale

               Procesul de luare a deciziilor este unul dintre cele mai importante procese nu numai într-o companie,
               ci și în viața noastră personală, de aceea capacitatea de decizie (sau lipsa acesteia) poate „aduce” sau
               „înlătura”  multe  oportunități.  V-ați  gândit  vreodată  că  luarea  deciziilor  de  ordin  economic  în
               gospodăriile private este un subiect relevant pentru modul de gândire antreprenorial? După cum a
               analizat Kirchler, Winter & Penz (2016), „Când vorbim despre gospodării private, ne referim la cuplurile
               cu sau fără copii, care trăiesc sub un același acoperiș. Adesea, trebuie luate decizii de ordin economic
               care fac obiectul unor analize profunde, care pot crea o stare de nesiguranță și care determină cuplul
               să cântărească diferitele alternative care duc la întreprinderea unor acțiuni specifice. Procesele de
               luare a deciziilor sunt adesea caracterizate prin diferențe de opinie între parteneri, care pot provoca
                                          6
               neînțelegeri și chiar conflicte” . Ca să fim mai eficienți în diferite momente ale vieții noastre cotidiene,
               trebuie să dobândim capacitatea de a analiza o anumită problemă sau situație, să luăm în considerare
               toate datele disponibile (existente la acel moment) și să luăm cu încredere decizia potrivită pentru a
               merge mai departe.

               Pe scurt „luarea deciziilor este procesul de luare a deciziilor prin identificarea unei decizii, strângerea
                                                            7
               informațiilor și evaluarea rezultatelor alternative” . Următorul proces de luare a deciziilor, pas cu pas,
               realizat de Universitatea din Massachusetts, care este și cel mai cunoscut, poate ajuta oamenii să ia
               decizii chibzuite și prudente,pe baza informațiilor relevante și a alternativelor definitorii, crescând
               șansele de a alege cea mai bună variantă posibilă.











               66 Kirchler, E., L. Winter, E. Penz (2016), “Methods of Studying Economic Decisions in Private Households”, Revista
               Crítica  de  Ciências  Sociais  [Online],  111  |  2016,  http://journals.openedition.org/rccs/6467,  DOI:
               https://doi.org/10.4000/rccs.6467
               7 University of Massachusetts, “Decision-making process”, available online
               https://www.umassd.edu/fycm/decision-making/process
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12