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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 10

2.2.2. Que tipo de decisor é?
Como muitas outras competências de que uma pessoa precisa para ter sucesso nos seus objetivos, ser
decisivo é uma competência que pode (e deve) ser praticada e reforçada todos os dias, começando
mesmo com as mais ínfimas decisões. Muitos estudos têm demonstrado que as pessoas tendem a
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lamentar sobretudo o que não fizeram . Assim, parece que algures em cada um de nós reside o desejo
de tomar uma decisão e agir, por medo de que nos arrependamos de não o fazer. Os estudos também
demonstraram que se estamos a tomar uma decisão e a agir de acordo com a mesma, mas no final
falhando, aceitamo-lo melhor do que se não tentássemos, talvez porque sabemos que pelo menos
tentámos.

Relativamente a vários aspetos da nossa vida quotidiana, temos de tomar decisões informadas e agir
em conformidade para não nos lamentarmos. Além disso, a indecisão é uma das maiores causas de
insucesso empresarial. No entanto, nem todos tomam decisões da mesma forma, nem devem fazê-lo.
Ter consciência do nosso próprio processo e tipo de decisão é o primeiro passo para ver as coisas de
um ponto de vista diferente e talvez começar a tomar decisões de forma diferente. Identificamos os
tipos mais comuns de decisores:

• rápido: Toma decisões rapidamente, sem pensar muito e sem análise de fatores;
• procrastinador: Evita a tomada de decisões até ao último momento possível;
• cauteloso: Tenta recolher o máximo de informação possível e pensa em todos os aspetos e
consequências possíveis;
• intuitivo: Toma decisões com base no instinto;
• conservador: Prefere tomar decisões sem riscos;
• não convencional: Pensa de forma diferente e fora da caixa e toma decisões que podem causar
surpresa a outras pessoas;
• arrependido: Tem tendência para lamentar as decisões tomadas e por vezes - mas não sempre -
muda de ideias;
• o que gosta de agradar às pessoas: Toma decisões que colocam as necessidades dos outros à
frente das suas, tentando fazer as outras pessoas felizes e não necessariamente a si próprio;
• o que “passa a bola” a outros: Permite que outras pessoas tomem a decisão, evitando a
responsabilidade, algo que um bom empreendedor nunca faria.

12 Zamler, Galit. (2020) “The Ability to Take Calcululated Risks”, Entrepreneurship for
https://www.tomorrowsuccess.com/calculatedrisks.html, disponível online em Kids™