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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   12


               Por último, mas não menos importante, todas as pessoas têm de compreender a importância de a
               gestão financeira estar no centro de um negócio bem gerido e de uma família bem gerida, conduzindo
               às decisões certas para um futuro próspero. Compreender a importância da capacidade de gestão
               financeira,  contudo,  não  significa  que  cada  um  de  nós tenha  de  ser  um  perito. Mas  significa  que
               devemos encontrar as pessoas e as fontes certas que possam ajudar.



               2.3.   Diferentes tipos de empreendedores

               Mesmo para pessoas que não dirigem ou não desejam iniciar um negócio, aprender sobre os diferentes
               tipos de empreendedores pode ser muito útil. De facto, se pegarmos num grupo de empreendedores
               muito bem-sucedidos, veremos que as suas personalidades, as suas origens e até a sua educação e
               competências são todas radicalmente diferentes. Contudo, todos têm em comum a sua capacidade de
               resolver problemas, uma capacidade que todos precisamos de desenvolver para tornar a nossa vida
               mais fácil. E diferentes tipos de empreendedores podem dar-nos a motivação e o bom exemplo.

               Antes de iniciar um negócio ou estabelecer uma meta, precisamos de ter um plano (empresarial), que
               estabeleça  quaisquer  objetivos  que  tenhamos,  bem  como  a  nossa  estratégia  para  atingir  esses
               objetivos. Este plano é importante para conseguir investidores, assim como para mensurar o sucesso
               do  negócio.  Além  disso,  precisamos  de  definir  e  fazer  investigação  sobre  o  nosso  público-
               alvo/audiência (idade, sexo, rendimento, cultura, etc.), uma vez que nem todas as empresas apelarão
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               a todos .
               Compreender o nosso tipo de empreendedor pode ser a chave para a criação de um novo negócio ou
               para o crescimento de um negócio já existente e avançar para os marcos de sucesso que estamos a
               trabalhar para alcançar. As classificações dos cientistas sociais e comportamentais ou das pessoas do
               mercado variam apesar da base comum, enquanto a terminologia utilizada e as explicações dadas
               podem por vezes ser confusas.

               Nesta  subsecção,  discutiremos  brevemente  os  cinco  tipos  mais  comuns  de  empreendedores
               (inovadores, ativos, imitadores, investigadores e compradores), focalizando as suas caraterísticas e
               papel, as suas vantagens e desvantagens e vendo como cada tipo afeta o sucesso de um negócio.
               Apresentaremos, também, alguns exemplos de empreendedores de sucesso.



                   2.3.1.    Inovadores, ativos, imitadores, investigadores, compradores
               Existem vários tipos e dimensões de empresas e também existem vários tipos de empreendedorismo.
               Existem pessoas a gerir um pequeno negócio, empresas em expansão ou grandes empresas ou mesmo
               empresas sociais que introduzem no mercado soluções que produzem tanto lucro como impacto social
               mensurável. De uma forma ou de outra, todas envolvem o empreendedorismo: pequenos, médios ou
               grandes empreendedores, startupers ou empreendedores sociais.
               No entanto, deixando de lado aspetos relacionados com a indústria/setor ou a dimensão da empresa,
               o país ou a localização exata, a época ou o período específico, há também tipos de empreendedores







               13  “How to Become an Entrepreneur”, disponível online em https://www.learnhowtobecome.org/entrepreneur
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