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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 14

são, por um lado, inovadores e, por outro lado, ativos, que não se cingem aos termos estabelecidos
por outras pessoas, tendo bastante autoconfiança.

As maiores vantagens dos imitadores residem no seu conhecimento das oportunidades e das
deficiências do negócio, correndo riscos, mas de uma forma mais segura e normalmente menos
stressante. Além disso, são grandes investigadores, aprendem com os erros de outras pessoas e têm a
capacidade de trabalhar sobre uma ideia existente, optando por não seguir ou fazer as coisas nos
termos de outras pessoas. As desvantagens de ser um imitador residem no fato das suas ideias serem
comparadas com as originais, tendo sempre de andar atrás das oportunidades geradas por outros.

Investigadores

Os empreendedores investigadores acreditam geralmente em ideias originais viáveis e é por isso que
preferem iniciar um negócio que tenha elevadas probabilidades de sucesso. Para escolherem o negócio
certo e infalível, passam muito tempo a reunir toda a informação que consideram relevante,
esforçando-se arduamente para compreender todos os aspetos do que poderá ser uma oportunidade
de negócio. São visionários e perfeccionistas, solucionadores de problemas eficazes e pensadores
críticos. Os investigadores normalmente levam bastante tempo a tomar decisões ou a lançar produtos,
pois precisam de analisar os assuntos de todos os ângulos, minimizando a possibilidade de um fracasso.
Estes empreendedores dependem muito mais de dados e fatos do que do instinto ou intuição.

As vantagens de ser um investigador residem na capacidade de planear o maior número possível de
contingências, de estruturar planos empresariais/financeiros detalhados e bem pensados, terem bom
conhecimento do mercado e minimizar as hipóteses de insucesso no negócio. Evidentemente, existem
também desvantagens, uma vez que normalmente avançam lentamente e a sua tensão para evitar
riscos pode dificultar o progresso num novo empreendimento. Outra desvantagem está associada à
obsessão com os números e à menor concentração na gestão do negócio.
Compradores

Estes empreendedores têm riqueza/recursos financeiros e uma ampla rede de contatos, estando
disponíveis para investir em qualquer negócio promissor. Podem já ter experiência na gestão de um
negócio de sucesso e procurar novas oportunidades para ideias originais e diferentes. Têm uma sede
de conhecimento e procuram continuamente novos empreendimentos. Os empreendedores
compradores identificam um negócio e avaliam a sua viabilidade, procedendo à sua aquisição e
encontrando a pessoa mais adequada para o gerir e fazer crescer.
Ser um comprador tem muitas vantagens, tais como menor risco, uma vez que compra um
empreendimento já estabelecido e não tem de se preocupar tanto com a inovação. Além disso, podem
concentrar-se em algo com alicerces sólidos, já com um mercado para os seus produtos. Por outro
lado, pagam normalmente um preço elevado por bons negócios e enfrentam o risco de comprar
empresas que têm problemas que por vezes são minorados ou mal avaliados.

2.3.2. Empresários bem-sucedidos
Não há dúvida de que os avanços tecnológicos permitiram a uma nova geração de empreendedores
utilizarem as mais recentes tecnologias digitais para mudar vários setores. Existem vários exemplos de
empreendedores “tecnológicos” bem conhecidos, como o fundador da Microsoft, Bill Gates; Larry