Page 10 - 3.3_PL
P. 10

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   10


               Audyt  umiejętności  to  zestaw  metod,  w  skład  którego  wchodzą  m.in.  różnego  rodzaju  wywiady
               ustrukturyzowane.

               Model francuski często służy jako wzorzec dla tej metody. Nie ma w nim 1 scenariusza do realizacji,
               ale można go podzielić na 3 następujące etapy:
                   •  Rozmowa  lub  kilka  rozmów  (w  zależności  od  potrzeb)  z  doradcą  -  czasami  może  być
                      uzupełniona  o  obserwację,  dodatkowe  testy  lub  kwestionariusze.  Celem  tego  etapu  jest
                      określenie osiągniętych przez kandydata efektów uczenia się.
                   •  Zbierz dowody na to, że kandydat osiągnął efekty uczenia się.
                   •  Ustalenie planu dalszego rozwoju.
               Przeprowadzenie audytu umiejętności pozwala na określenie mocnych i słabych stron danej osoby oraz
               wskazuje  możliwe  ścieżki  dalszego  rozwoju.  Pomaga  również  zidentyfikować  i  udokumentować
               osiągnięcie efektów uczenia się. Metoda ta może być przydatna dla osób, które nie są pewne swoich
               umiejętności i wiedzy lub czują, że potrzebują wskazówek dotyczących dalszego rozwoju. Może być
               również przydatna dla tych, którzy chcą powrócić na rynek pracy po przerwie lub przekwalifikować się.


               Mocne i słabe strony audytu umiejętności:



































               Krajowe Kwalifikacje Zawodowe (NVQ)

               Krajowe Kwalifikacje Zawodowe (NVQ) to kwalifikacje związane z pracą i oparte na umiejętnościach.
               NVQ oparte są na brytyjskich standardach zawodowych, które określają kompetencje danej osoby
               w danej dziedzinie, specyfikę zawodu, zasady dobrej praktyki zawodowej, umiejętność dostosowania
               się do przyszłych wymagań oraz zakres wiedzy potrzebnej do dobrej pracy. Standardy te mogą być
               uzyskane przez uczniów, studentów i pracowników. Nie ma żadnych szczególnych ograniczeń w tej
               kwestii.
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15