Page 6 - 3.1_PL

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 6

przeciwnościom. W większości przypadków pasja pomaga ludziom odnaleźć pewność siebie
i motywację, kiedy są zniechęceni.
• Pewność siebie: Ludzie sukcesu wiedzą również, że jeśli sami w siebie nie uwierzą, nikt inny
tego nie zrobi, dlatego rzadko wątpią w powodzenie swojego pomysłu. Nie należy jednak mylić
pewności siebie z arogancją, która w rzeczywistości jest receptą na izolację i porażkę. Bycie
pewnym siebie oznacza znalezienie równowagi między ego a skromnością i może być
ujawnione przez sposób, w jaki ktoś traktuje innych ludzi i opowiada o swoich planach
i osiągnięciach. Od stanowczości do pewności siebie, pokora może utrzymać ludzi skupionych
i skoncentrowanych.
• Samomotywacja: jedną z najważniejszych cech przedsiębiorczego stylu życia jest
samomotywacja i oddanie planowi, czyli umiejętność "pchania się do przodu".
• Odpowiedzialność: Przedsiębiorczy sposób myślenia wynika z przyjmowania
odpowiedzialności za nasze działania i wyniki. Każdy z nas musi przyswoić sobie
i zaakceptować, że "wszystko, co dzieje się w domu lub w pracy, w moim biznesie lub w moim
życiu, niezależnie od tego, czy jest to sukces czy porażka, jest to MOJA odpowiedzialność".
Okoliczności mogą nie być naszą winą, ale w końcu to my dokonujemy wyborów, jak sobie
z nimi poradzić i którym ludziom zaufać, aby nam pomogli. Odpowiedzialność oznacza
przejęcie pełnej kontroli, zaprzestanie obwiniania innych i podjęcie działań w celu rozwiązania
problemu.
• Apetyt na ryzyko: Ta cecha przedsiębiorcy jest prawdopodobnie jedną z "najstraszniejszych",
ale również jedną z najbardziej satysfakcjonujących. Ludzie, którzy odnoszą sukcesy, nie boją
się podejmować ryzyka i w rzeczywistości czują się komfortowo w sytuacjach, w których
większość ludzi czułaby się niekomfortowo. Jednak nie wszyscy ryzykanci mają mentalność
przedsiębiorcy - kluczem jest wiedza, jak podejmować skalkulowane ryzyko. Najważniejsze jest
zrozumienie, jakie ryzyko podejmować i jak je oceniać. W tym momencie kluczowe jest
zdefiniowanie ryzyka, ponieważ termin ten jest używany na wiele sposobów i jest różnie
definiowany w zależności od dziedziny i kontekstu. Zgodnie z metodyką zarządzania projektami
PRINCE2® ryzyko jest rozumiane jako "niepewne zdarzenie lub zestaw zdarzeń, które w
przypadku wystąpienia będą miały wpływ na osiągnięcie celów. Ryzyko jest mierzone przez
połączenie prawdopodobieństwa wystąpienia postrzeganego zagrożenia lub możliwości oraz
6
wielkości jego wpływu na cele.” .
• Elastyczność: Ta cecha pozwala przedsiębiorcom wiedzieć, kiedy i jak dostosować swoje
produkty lub usługi, aby zadowolić swoich klientów i jak dostosować swoją działalność do
nowych wymagań rynku (lub nawet stworzyć nowe wymagania). Przy szybkim postępie
technologii, ewoluowanie i dostosowywanie się są jedynymi opcjami. Czasami jest to
dostosowanie z dnia na dzień, a czasami jest to kompletny pivots. Jednak nawet dla tych, którzy
nie są związani z biznesem, elastyczność ma kluczowe znaczenie. Jest to inteligencja
pozwalająca przyjmować nowe pomysły i sugestie od innych ludzi oraz wiedzieć, jak trzymać
się ogólnego planu, ale być na tyle elastycznym, aby dostosować ten plan w celu osiągnięcia
lepszych wyników. Elastyczność jest istotną częścią rozwiązywania problemów w naszym
codziennym życiu.

Skuteczne sposoby, które mogą nam pomóc w ulepszeniu naszego sposobu myślenia, obejmują:
zmianę naszego języka i sposobu, w jaki rozmawiamy z samym sobą o sobie i o naszych celach;

6 PRINCE2® Glossary of terms, available online
https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Glossaries/PRINCE2-2009-Glossary-of-terms_GB-v1-1.pdf