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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 4

2. ENQUADRAMENTO TEÓRICO

2.1. Visão geral de uma mente e de um estilo de vida empreendedor

Quem é um “empreendedor” e o que significa ter um estilo de vida e uma mentalidade
empreendedora? Literalmente, a palavra que originou o termo “empreendedor” remonta ao antigo
vocabulário francês de guerra do século XVIII, onde “entreprende” significa “empreender”, um ato que
combina estratégia, organização e risco. O termo era então utilizado para descrever um “gestor ou
promotor de uma produção teatral”, outro ato arriscado que também exige colaboração e criatividade.
Atualmente, olhando para a palavra num qualquer dicionário, podemos ver que se refere
principalmente a “uma pessoa que organiza e gere qualquer projeto, especialmente um negócio,
geralmente com iniciativa e risco consideráveis”. Além disso, os empreendedores podem vender
qualquer coisa: desde produtos a serviços e desde informação a atenção.
Mas será esta definição suficiente? Na verdade, como estamos prestes a verificar, ter uma mentalidade
empreendedora não se trata apenas de criar empresas, é, sim, uma forma de enfrentar os riscos e
desafios da vida. Por conseguinte, neste subcapítulo vamos centrar-nos na definição e na importância
da mentalidade empreendedora e vamos resumir as caraterísticas essenciais da forma de pensar de
um empreendedor bem-sucedido como base para identificar métodos eficazes de atualizar a sua
mentalidade e melhorar a sua atitude e abordagem empreendedora em relação à vida quotidiana.

2.1.1. O que é o pensamento empreendedor e por que é importante

Embora a parte técnica empresarial seja apenas um, normalmente sobredimensionado, de muitos
aspetos de ser um empreendedor, começaremos por aí porque a “era do empreendedorismo” é atual
e evoluirá ainda mais dinamicamente enquanto, especialmente para os mais jovens, não existem mais
garantias de uma longa carreira no mesmo emprego ou mesmo numa indústria ou setor.

Em primeiro lugar, devemos perceber que qualquer pessoa pode ser um empreendedor, mas nem
todos terão o mesmo nível de sucesso. E o paradoxo é que os empreendedores não são
1
necessariamente bons proprietários e gestores de empresas . Não há pré-requisitos nem uma “melhor
forma” de se tornar um empreendedor. O empreendedorismo requer muita experiência,
determinação, planeamento e por vezes educação, num contexto em que cada empreendedor tem
um passado diferente e um conjunto único de motivações, bens e lacunas. É também crucial
compreender que mesmo as melhores ideias empreendedoras podem falhar em diferentes
circunstâncias. No entanto, o pensamento empreendedor pode diminuir as hipóteses de fracasso e
dar a um negócio melhores probabilidades de sucesso.

Mesmo que qualquer pessoa possa ser um empreendedor, nem todos gostam obviamente de
empreendedorismo. Além disso, um trabalho é algo que fazemos principalmente para ganhar dinheiro,
enquanto uma carreira é um compromisso para trabalhar num setor ou numa indústria. Contudo,
mesmo aqueles que temem riscos, carreira e empreendedorismo e preferem trabalhar como
empregados, têm muito a ganhar desenvolvendo um estilo de vida empreendedor e aprendendo a
pensar como empreendedores. Um colaborador com uma mentalidade empreendedora é também

1 Green, Mike (2017) “Developing the entrepreneurial mindset”, em Michelle Ferrier & Elizabeth Mays (eds)
Media Innovation and Entrepreneurship, disponível online em https://press.rebus.community/media-
innovation-and-entrepreneurship/chapter/developing-entrepreneurial-mindset.