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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 21

4. Áreas de enfoque estratégico - familia, trabajo, salud, ocio, etc., que son las más importantes de
nuestra vida y en las que queremos centrarnos y priorizar
5. Objetivos: es importante identificar uno o varios objetivos para cada área de interés. Un objetivo
es una meta o intención, debe ser alcanzable y también puede ser algo que queremos mantener o
sostener. Los objetivos definen estrategias o pasos de implementación para alcanzar las metas que
queremos lograr

Sin un objetivo, una dirección, estamos perdidos. La planificación estratégica es el proceso de
establecer una dirección sabiendo dónde estamos y hacia dónde vamos. Es un proceso en el que se
pueden percibir claramente los valores, la visión y la misión, así como las intenciones y los objetivos. Y
para lograr nuestros objetivos, y hacer frente a los contratiempos que se producen en todos los
ámbitos de la vida, a veces tenemos que cambiar de táctica y tener planes de respaldo.

Un plan de respaldo no es un precursor del fracaso. La razón por la que existe un "plan B" es que,
estratégicamente, al diseñar el "plan A" hubo cierta previsión de lo que podía salir mal. Tener otros
planes significa que el "espectáculo puede continuar". No es una preparación para el fracaso, sino una
receta para el éxito.
Con planes de respaldo sólidos, ganamos en tranquilidad. Nada en la vida va como la seda, pero la
planificación de los puntos de ruptura más comunes puede ayudar a superar los momentos difíciles
sin desviarse de los objetivos generales. La planificación estratégica nos ayuda a ser más adaptables y
a superar los obstáculos, manteniendo los planes en marcha al revisar los planes A en planes B o C aún
mejores.

PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
PLAN A PLAN B PLAN C
PENSADOR
ESTRATÉGICO

Para una planificación estratégica eficaz es necesario ser un pensador estratégico. Un pensador
estratégico tiene la capacidad de ver hacia adelante, identificar la consecuencia de las propias
decisiones y señalar el camino a seguir. Paloma Cantero-Gómez escribió un artículo en la revista Forbes
en 2019, en el que identificaba siete habilidades críticas de los pensadores estratégicos de éxito:

1. Visión: los pensadores estratégicos suelen ser capaces de crear un proceso de visión muy claro
2. Marco - los pensadores estratégicos reconocen que la visión debe estar integrada en un marco.
Establecen los objetivos y desarrollan un plan de acción con metas separadas en tareas medibles
3. Percepción: los buenos pensadores estratégicos entienden las cosas desde múltiples perspectivas.
Tienen la capacidad de escuchar, oír y percibir el mundo más allá de lo obvio
4. Asertividad - los pensadores estratégicos defienden sus puntos de vista sin menospreciar a los
demás, persuadiendo sin forzar, y son fáciles de seguir