Page 6 - 3.1_IT
P. 6

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   6


               sapere quando e come contare su altre persone e quando e come chiedere aiuto. Nel caso in cui si
               gestisca effettivamente un'impresa, è fondamentale sapere come sviluppare la propria rete, come
               comunicare efficacemente, come trovare mentori aziendali, come scegliere e formare il proprio team
               e come sfruttare la tecnologia e i nuovi media.

                                    5
               Sulla base di varie fonti , riportiamo di seguito alcune caratteristiche imprenditoriali di base: anche se
               qualcuno non le possiede in questo momento, potrà sempre svilupparle in modo da migliorare le
               proprie possibilità di successo nel raggiungimento degli obiettivi quotidiani.

                   •  Passione: le persone con una mentalità imprenditoriale di successo sono appassionate alle
                      proprie idee, ai propri prodotti o ai propri obiettivi in generale. Questo significa che possono
                      lavorare su qualcosa ripetutamente per migliorarlo, senza annoiarsi o rinunciare facilmente.
                      La  passione  rende  le  persone  capaci  di  vedere  le  cose  da  un  punto  di  vista  positivo  e  di
                      conservare la propria fede nelle possibilità di avere successo contro ogni probabilità. Il più delle
                      volte, la passione aiuta le persone scoraggiate a ritrovare fiducia e motivazione.
                   •  Fiducia in sé stessi: Le persone di successo sanno bene che se non credono in loro stesse,
                      nessun altro lo farà: quindi raramente dubitano del successo della loro idea. Non si deve però
                      confondere la fiducia con l'arroganza, che porta all'isolamento e al fallimento. Essere fiduciosi
                      significa trovare l'equilibrio tra l'ego e la modestia, e può emergere dal modo in cui ognuno
                      tratta le altre persone e parla dei propri piani e dei propri successi. Dalla risolutezza alla fiducia,
                      l'umiltà può mantenere le persone concentrate e centrate.
                   •  Auto-motivazione: uno dei tratti più importanti dello stile di vita imprenditoriale è l'auto-
                      motivazione e la dedizione al proprio piano, ossia la capacità di "spingersi avanti".
                   •  Responsabilità:  La  mentalità  imprenditoriale  deriva  dall'assumersi  la  responsabilità  delle
                      proprie azioni e dei propri risultati. Ognuno di noi ha bisogno di interiorizzare e accettare che
                      "tutto ciò che accade a casa o al lavoro, alla mia attività o alla mia vita, che sia un successo o
                      un fallimento, è una MIA responsabilità". Le circostanze possono non essere colpa nostra, ma
                      alla  fine  siamo  noi  a  scegliere  come  gestirle  e  di  quali  persone  fidarci  per  farci  aiutare.
                      Responsabilità significa prendere il controllo completo, smettere di incolpare gli altri e agire
                      per risolvere i problemi che si presentano.
                   •  La propensione al rischio: Questa caratteristica imprenditoriale è probabilmente una delle più
                      "spaventose" ma anche una delle più gratificanti. Le persone che hanno successo non hanno
                      paura di correre rischi e si sentono a proprio agio in situazioni in cui la maggior parte delle
                      persone  si  sentirebbe  a  disagio.  Tuttavia,  non  tutti  coloro  che  corrono  rischi  hanno  una
                      mentalità imprenditoriale di successo - la chiave è nel sapere come assumersi rischi calcolati,
                      ossia capire quali rischi prendere e come valutarli. A questo punto è cruciale definire il rischio,
                      dato che il termine viene usato in molti modi e ne vengono date definizioni diverse a seconda
                      del campo e del contesto. Seguendo la metodologia PRINCE2® per la gestione di vari progetti,
                      il rischio è "un evento incerto o un insieme di eventi che, se dovesse verificarsi, avrà un effetto
                      sul raggiungimento degli obiettivi. Un rischio è misurato dalla combinazione della probabilità



               5  The Lonely Entrepreneur (2018, July 23 ), “8 Remarkable Entrepreneur Characteristics That Create Success”,
                                                rd
               https://lonelyentrepreneur.com/entrepreneur-characteristics-success; Daisyme, Peter (2015, Aug. 24 ), “7
                                                                                                  th
               Characteristics of Successful Entrepreneurs”, DUE, disponibile online https://due.com/blog/7-characteristics-
               of-successful-entrepreneurs; Ashford University (2019), “9 Characteristics of the Entrepreneurial Mindset”,
               https://www.ashford.edu/online-degrees/business/9-characteristics-of-the-entrepreneurial-mindset
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11