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JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 12

Tipi di decision-makers
Based on Zamler, G. (2020), “The Ability to Take Calculated Risks”,
Entrepreneurship for Kids™, https://www.tomorrowsuccess.com/calculatedrisks.html

Non importa a quale tipo di decision-maker appartenga una persona (se imprenditore o no): avere e/o
sviluppare competenze gestionali, finanziarie e di networking può sempre aiutare a prendere decisioni
più efficaci.

Specialmente per le persone che gestiscono un'impresa, è molto importante sapere come delegare
varie funzioni e assegnare diversi ruoli ad esperti, man mano che l'impresa cresce (avere capacità di
gestione efficaci è esattamente ciò che aiuta l'impresa a funzionare senza problemi). È impossibile per
un imprenditore gestire tutti i compiti da solo. Ma anche quando queste abilità non sono così
sviluppate, ci sono sempre "mentori aziendali" che possono essere d’aiuto.

Inoltre, i grandi imprenditori sono in grado di connettersi con gli altri e di avere o fare sempre le giuste
connessioni (clienti, venditori, partner ecc.) capendo che un networking mirato (non condotto in modo
approssimativo o generale) è produttivo. Avere buone capacità di networking significa sapere come
aggiungere valore agli altri, creando situazioni win-win.
Un networking efficace ha bisogno di tempo. Se si osserva con attenzione si noterà che non solo i più
grandi imprenditori, ma anche gli individui più felici sono quelli che sanno come costruire relazioni forti