Page 12 - 3.1_EL

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK 12

Γρήγορος

"Δίνει πάσα" Αναβλητικός
στους άλλους

Ευχαριστεί
τους Προσεκτικός
υπολοίπους Τι είδους
αρμόδιος
λήψης
αποφάσεων
είστε;

Μετανιωμένος Ενστικτώδης

Πρωτότυπος Μισεί τα ρίσκα

Τύποι αρμόδιων λήψης αποφάσεων
Βασίζεται στο Zamler, G. (2020), “The Ability to Take Calculated Risks”,
Entrepreneurship for Kids™, https://www.tomorrowsuccess.com/calculatedrisks.html

Ανεξαρτήτως σε ποιο τύπο ανθρώπου που λαμβάνει αποφάσεις ανήκεις (είτε επιχειρηματίας, είτε
όχι), το να έχεις ή/και το να αναπτύσσεις διοικητικές, οικονομικές ικανότητες και ικανότητες
δικτύωσης μπορεί να βοηθήσει στη λήψη αποτελεσματικότερων αποφάσεων. Ειδικά για ανθρώπους
που διοικούν μια επιχείρηση, είναι πολύ σημαντικό το να ξέρεις πως να αναθέσεις διάφορες
λειτουργίες και ρόλους στους ειδικούς, όσο μεγαλώνει η επιχείρηση (το να έχεις αποτελεσματικές
διοικητικές ικανότητες είναι ακριβώς αυτό που βοηθά την επιχείρηση να λειτουργήσει ομαλά). Είναι
απίθανο για έναν επιχειρηματία να διαχειριστεί όλα τα καθήκοντα μόνος/η του/της. Όμως, ακόμα κι
αν αυτές οι ικανότητες δεν είναι πολύ ανεπτυγμένες, υπάρχουν σε κάθε περίπτωση «σύμβουλοι
επιχειρήσεων» που μπορούν να βοηθήσουν. Επιπλέον, οι μεγάλοι επιχειρηματίες έχουν τη
δυνατότητα να έρθουν κοντά με τους άλλους και πάντα έχουν ή δημιουργούν σωστές διασυνδέσεις
(πελάτες, πωλητές, εταίροι κ.τ.λ.) κατανοώντας ότι οι στοχευμένη (και όχι η γενική) δικτύωση είναι
παραγωγική. Το να έχεις καλές ικανότητες δικτύωσης σημαίνει να ξέρεις πώς να προσθέσεις αξία
στους άλλους, δημιουργώντας «win-win» καταστάσεις (κερδίζω-κερδίζεις). Η αποτελεσματική
δικτύωση χρειάζεται χρόνο. Αν το σκεφτούμε καλύτερα, όχι μόνο μεγάλοι επιχειρηματίες αλλά και
ευτυχισμένοι άνθρωποι είναι αυτοί που ξέρουν πώς να χτίσουν δυνατές σχέσεις με άλλους
ανθρώπους. Βαδίζοντας μόνοι μας, μπορεί να πηγαίνουμε πιο γρήγορα, αλλά βαδίζοντας μαζί
πηγαίνουμε πιο μακριά..