Page 22 - 3.2_RO
P. 22

JIMINY SELF-HELP HANDBOOK   22


                   atins și poate fi, de asemenea, ceva pe care dorim să îl menținem sau să îl susținem. Obiectivele
                   definesc strategii sau pași de implementare pentru atingerea scopului.

               Fără  un  scop,  o  direcție,  suntem,  pur  și  simplu,  pierduți.  Planificarea  strategică  este  procesul  de
               stabilire a unei direcții, în funcție de unde suntem și încotro ne îndreptăm. Este un proces în care
               valorile, viziunea și misiunea pot fi percepute clar, precum și intențiile și obiectivele. Și pentru a ne
               atinge obiectivele și a face față obstacolelor care apar în toate domeniile vieții, uneori trebuie să
               schimbăm tactica și să avem planuri de rezervă.
               Un plan de rezervă nu este un precursor al eșecului. Motivul pentru care există un „plan B” se datorează
               faptului că, în mod strategic la proiectarea „planului A”, am făcut și o anticipare a ceea ce ar putea
               merge prost. A avea alte planuri înseamnă că „spectacolul poate continua”. Nu este o pregătire pentru
               a eșua, ci o rețetă pentru a reuși.

               Având  planuri  de  rezervă  solide,  suntem  liniștiți  sufletește.  Nimic  din  viață  nu  se  desfășoară  fără
               probleme,  dar  prevăzând  cele  mai  frecvente  posibile  obstacole,  ne  poate  ajuta  să  trecem  de
               momentele dificile, fără a ne îndepărta de obiectivele generale. Planificarea strategică ne ajută să fim
               mai adaptabili și să depășim obstacolele, păstrând direcția corectă, prin revizuirea planului A pentru a-
               l transforma într-un plan B sau chiar C mai bun.






                                            PLANIFICARE
                 PLANUL                     STRATEGICĂ            PLANUL PLANUL


                        A                    GÂNDIRE                     B                  C
                                            STRATEGICĂ





               Pentru  o  planificare  strategică  eficientă  trebuie  să  gândești  strategic.  O  persoană  care  gândește
               strategic are capacitatea de a vedea înainte, de a identifica consecințele propriilor decizii și de a indica
               drumul pe mai departe. Paloma Cantero-Gomez a scris un articol în revista Forbes în 2019, identificând
               șapte abilități critice ale gânditorilor strategici de succes:

               1.  Viziune - gânditorii strategici sunt adesea capabili să vadă lucrurile foarte clar;
               2.  Cadru - gânditorii strategici recunosc că viziunea ar trebui încorporată într-un cadru. Ei stabilesc
                   obiectivele și dezvoltă un plan de acțiune cu obiective împărțite în sarcini măsurabile;
               3.  Percepție - un bun gânditor strategic înțelege lucrurile din perspective multiple. Are capacitatea
                   de a asculta, auzi și percepe lumea dincolo de evident;
               4.  Asertivitate - gânditorii strategici își apără punctele de vedere fără a-i desconsidera pe ceilalți,
                   convingând fără a forța și sunt ușor de urmărit;
               5.  Flexibilitate - gânditorii strategici au obiceiul de a cere sfaturi de la alții, sunt suficient de umili
                   pentru a fi deschiși la ideile altora și suficient de flexibili pentru a-și modela ideile și cadrul pentru
                   a-și atinge scopul;
               6.  Echilibru emoțional - gânditorii strategici își pot echilibra emoțiile în așa fel încât să favorizeze
                   întotdeauna atingerea obiectivelor finale;
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27